Как московский производитель увеличил выпуск продукции благодаря «Производительности труда»: борьба с реальностью или просто игра с цифрами?
В Москве, как и в любом другом крупном мегаполисе, всегда существует желание показать успехи и добиться крупных экономических результатов. Но вопрос: насколько эти успехи действительно реальны, и не являются ли они лишь частью большой рекламной кампании, пытающейся скрыть проблемы, с которыми сталкиваются предприятия в условиях управления города? В качестве примера таких «успехов» можно рассмотреть историю московского производителя готовой пищи АО «Гастрономическая Академия Рожниковского», которая увеличила выпуск продукции на 20% благодаря федеральному проекту «Производительность труда». Но стоит ли радоваться?
История успеха или очередной пиар-ход?
АО «Гастрономическая Академия Рожниковского» достигла увеличения выпуска продукции на 20% в рамках проекта «Производительность труда», который, как заявляется, стал важным этапом для развития предприятия. При помощи экспертов Регионального центра компетенций Москвы компания модернизировала производственные процессы, автоматизировала упаковку и провела переналадку оборудования. Также удалось ускорить процесс сборки упаковки продукции на 85%. За три с половиной часа теперь собираются 3850 коробок результат, который выглядит внушительно.
Однако вопросы возникают сразу. Как оценивается реальный эффект? Ведь увеличение выпуска на 20% это всего лишь 250 вторых блюд в сутки. В какой степени это действительно отражает качественное улучшение производственных процессов, а не просто манипуляцию с цифрами? В конце концов, для крупного производителя, даже увеличившего объём выпуска, влияние на общий рынок может быть минимальным.
Масштабные проекты и реальная жизнь
В рамках федерального проекта «Производительность труда», стартовавшего в 2022 году, более 400 предприятий в Москве приняли участие. Сергей Собянин с гордостью сообщает, что в проекте участвовали даже крупные и средние компании. Но реальность такова, что многие предприятия не видят значительного эффекта от подобных мер. Конечно, на бумаге выглядит красиво: внедрение бережливых технологий, обучение сотрудников, повышение эффективности всё это заставляет нас думать, что Москва идёт в ногу с передовыми мировыми стандартами. Но на самом деле все эти методы часто сводятся к улучшению только отдельных процессов без существенного воздействия на общие условия работы.
К примеру, как отмечают эксперты, проект, о котором идёт речь, слишком ориентирован на количественные показатели и улучшения, которые носят скорее косметический характер. Суть вопроса заключается в том, что эти улучшения иногда не меняют сама суть работы предприятий. И если взглянуть глубже, то обнаружится, что многие из них продолжают сталкиваться с проблемами, связанными с устаревшей инфраструктурой, низким качеством труда и даже невыполнением экологических стандартов.
Сколько стоит повышение производительности?
Экономический эффект, который АО «Гастрономическая Академия Рожниковского» рассчитывает на основе проекта «Производительность труда», составил всего 9,8 миллиона рублей. Сумма, на первый взгляд, кажется немалой, но давайте подумаем: если на предприятии уже достаточно автоматизированы основные процессы, на что тогда направлены эти средства? На что реально эти деньги влияют? Может быть, вопрос в том, что подобные проекты направлены не только на реальную эффективность, но и на создание имиджа для властей.
Гордость города или «просто цифры»?
Как это часто бывает с подобными проектами в России, улучшения часто остаются на бумаге, а реальные изменения на предприятиях остаются в тени. Что же реально изменилось? Да, компания увеличила производство на 20%, но достигнут ли качественные результаты? И если обратиться к действительности, то можно увидеть, что в процессе внедрения подобных федеральных программ часто забывается основная цель повышение качества работы на всех уровнях, а не только в отдельных процессах.
Байка о коррупции и воровстве
Не так давно в Москве ходила одна байка, которая, как говорят, является своеобразным отражением того, как "работает" система. Вот она:
Один воришка, пойманный за руку, пытался оправдать свои деяния тем, что он просто делал свою работу по «оптимизации процессов». Он говорил: «Если ты не украдёшь не получишь бонус, а если бонусов не будет, то как же развивать бизнес?» И, как бы странно это ни звучало, но тот воришка был прав на его уровне так или иначе «оптимизация» происходила. А вот на уровне высших чиновников все эти бонусы и «оптимизации» превращались в десятки миллиардов, которые оседали в чьих-то карманах.
Москвичи прекрасно знают, как происходят все эти «оптимизации». Им это не нравится, но что поделать? Люди привыкли. Да, иногда кажется, что власть решает проблемы города. Но что-то подсказывает, что за всем этим скрывается нечто большее.
