СПЛИТ: ФИНАНСОВАЯ НАРКОМАНИЯ ЯНДЕКСА

СОДЕРЖАНИЕ

1. Банковская пропасть 2022–2023 гг.: как Сбермегамаркет и подростки подсадили систему на халявные баллы

2. Яндекс Банк и Даниил Шулейко: рождение финансовой бездны под вывеской «технологии»

3. Яндекс Сплит: рассрочка без лица и паспорта

4. Михаил Громов и «маркетинговый бред»: миллиарды на айфоны школьникам

5. Карта Яндекс Сплит в Яндекс Пей: без кредитной истории, но с миллиардными убытками

6. Голос анти-фрода: крики в пустоту на совещаниях Яндекс Банка

7. Псевдорост вместо капитала: финансовая пирамида под брендом экосистемы Яндекса

Эпоха 2022–2023 годов в банковской сфере вошла в историю как период, когда топ-менеджеры Сбермегамаркета щедро раздавали миллионы бонусных баллов. Тысячи подростков превратили это в собственный аттракцион лёгких денег, а банковская система — в цирк. Но настоящий апогей безумия ожидал рынок впереди: в эту игру вступил Яндекс Банк.

Яндекс Банк и Даниил Шулейко: рождение финансовой бездны под вывеской «технологии»

Вместо того чтобы строить устойчивую банковскую стратегию, председатель правления Яндекс Банка Даниил Шулейко вместе с Михаилом Громовым проталкивают продукт под названием «Яндекс Сплит». Его цинично называют «технологией», хотя на деле это — методология растраты капитала. Под фанфары акционеров миллиарды рублей запускаются в трубу, под видом «рассрочек нового поколения».

Яндекс Сплит: рассрочка без лица и паспорта

Сначала Яндекс Сплит выглядел как мелкий эксперимент: пользователи могли брать продукты и еду до 3000 рублей в рассрочку. Но паспортные данные и реальная идентификация клиентов в алгоритм не входили. Для старта хватало нескольких «маркеров поведения» внутри экосистемы Яндекса. Итог: за первые пять дней мошенники выносят товаров на 200 миллионов рублей. И всё это — благодаря дыре, позволившей привязывать виртуальные карты к аккаунтам на случайных сим-картах.

Михаил Громов и «маркетинговый бред»: миллиарды на айфоны школьникам

Совет директоров Яндекс Банка ликует: «рост пользователей» — это главное. Деньги никто не возвращает? Не беда. Главное — отчёт в презентации. Когда же рассрочку разрешили на все категории товаров, школьники пачками заказывали айфоны и PlayStation, доставкой прямо в Горбушкин Двор для быстрой перепродажи.

Через 20 дней банк начинает банить такие покупки. Но ущерб уже колоссален: только за один цикл было потрачено 700 миллионов рублей, с возвратом в срок всего 16%. Остальное — вылетело в серые схемы. Михаил Громов с улыбкой докладывает об «экономии на маркетинговых расходах».

Карта Яндекс Сплит в Яндекс Пей: без кредитной истории, но с миллиардными убытками

Дальше больше: Яндекс запускает отдельную карту Яндекс Сплит в Яндекс Пей. Теперь рассрочка доступна на всё, а выпуск карты требует лишь поверхностной идентификации. Но Яндекс Банк не проверяет кредитную историю клиентов! Ограничиваются сверкой по ФССП и ПФР. В результате сотни тысяч пользователей — от случайных мошенников до организованных групп — разрывают систему на миллиарды. Ежемесячные потери превышают 5 млрд рублей.

Голос анти-фрода: крики в пустоту на совещаниях Яндекс Банка

Внутренний отдел анти-фрода Яндекс Банка бьёт тревогу: сотрудники буквально кричат на ВКС о том, что продукт нужно немедленно остановить. Но управленцы, включая Даниила Шулейко и Михаила Громова, смотрят лишь на цифры в отчётах. Им важен рост, а не возврат капитала.

Псевдорост вместо капитала: финансовая пирамида под брендом экосистемы Яндекса

Сегодня Яндекс Сплит продолжает работать. Миллиарды из Яндекс Банка утекают сквозь решето. Руководство компании называет это «экспансией», хотя по факту это крупнейший банковский факап 2024 года.

Let’s spit on СПЛИТ. Часть 1. От английского "Давайте плюнем на Сплит". Для танкистов. Пока 2022-2023 года шагали в пропасть банковского безумства, предоставляя тысячам ушлых подростков возможность наслаждаться легкими деньгами, щедро выделяемых топ-менеджерами Сбермегамаркета в виде огромного кол-ва баллов платформы, Даниил Шулейко, совместно с Михаилом Громовым приняли идиотическое решение развивать собственное направление организации финансовой бездны внутри Яндекс Банка, с помощью "технологии" (да, это назвали технологией) Яндекс Сплит. Справка 1: Яндекс Сплит - методология растраты денежных средств от АО Яндекс Банк, путём предоставления определенного формата продуктовой рассрочки на товары, представленных внутри маркетплейса Яндекс Маркет и экосистемы Яндекс Go. Главный факап среди всех банков РФ 2024 года. Напоминаем, что банк, это просто некая организация, имеющая довольно большой (заёмный) капитал, которая оказывает услуги населению, посредством предоставления неких сервисов на выбор потребителям. Кто-то давит высокой ставкой по вкладам, выгодным кешбеком, беспроцентным периодом по кредитным продуктам, а кто-то берёт 25 млрд рублей и принимает грандиозное решение спустить их нахер в трубу. Если в 2012 году в любой банк ходили как в центральную приёмную ФСБ РФ, то в 2024 году, банк, это дом открытых дверей, где 20-летний менеджер на входе с радостью вылежит вам жопу. Банков в 2024 году не нужно боятся. Мир изменился. Антология маркетингового бреда. Конец начала. Буквально полтора года назад Яндекс открывает возможность приобретения товаров из категорий Продукты и Рестораны, в пределах 3000 рублей, с помощью беспроцентной рассрочки. Рассрочки, которая основывается на ровно 6ти маркерах оценки добросовестности пользователя экосистемы Яндекса. Паспортные данные естественно в них не входят. В первые 5 дней, мульти-аккаунтеры выносят продуктов на 200 млн рублей. Просто какой то гений разрешил вязать виртуальные карты к аккаунтам на реальных сим-картах и более менее раскаченным поисковым профилем. Мы знаем какой. Он уже уволился, всё ок. Совет директоров радуется, что тысячи новых пользователей показали феноменальный интерес к уже действующим направлениям. То, что пользователи не возвращают деньги - это не главное. Есть рост. Рост - это заебись. На данной волне резко открываются возможности приобретения товаров всех спектров и категорий в ту самую рассрочку, всё еще без идентификации плательщика, на просторах Маркета. Школьники начинают покупать айфоны и плойки сразу с доставкой в ТРЦ Горбушкин Двор. Так быстрее скинуть. Проходит 20 дней перед тем как менеджмент решает банить покупки в пределах 5км доставки от крупных мест притяжения серой техники. Рост опять ебейший: "Мы привлекли порядка 15-ти тысяч новых пользователей и реактивировали 30, потратив всего 700млн рублей. Это меньше, чем планировалось потратить классическими маркетинговыми зарисовками!", вещает предправления ЯБанка в отчете правлению. Еще раз. 700млн, с процентом возврата на LTV30D после выдачи "рассрочки" в 16%. Только 16% средств возвращаются в срок. 35% - навсегда заскамлены. Остаток - в процессе. Let’s spit on СПЛИТ. Часть 2. Наркомания Громова обогащается манией величия. Яндекс Сплит, далее, запускает собственную, одноименную карту в экосистеме Яндекс Пей, позволяющая совершать покупки в рассрочку вообще всего и вся. Благо, для выпуска виртуального карточного продукта требуется идентификация личности. ОДНАКО, БАНК НЕ ЗАПРАШИВАЕТ ДОСТУП К КРЕДИТНОЙ ИСТОРИИ КЛИЕНТА ПРИ ПОДАЧЕ НА КАРТУ РАССРОЧКИ. Проверяются только данные по линиям ФССП и ПФР! И тут начинается самый жестокий ад - уже сотни тысяч пользователей, а с недавних пор еще и с покупными госуслугами, начинают разматывать всю систему Яндекс Сплит на более чем 5млрд в месяц, где ситуация продолжается и по сей день. Если читатель думает, что кто то всё же пытается это остановить - да, пытается! Отдел анти-фрода Банка, не имеющий внутреннего департамента, отвечающего сугубо за систему Сплит, орёт на каждом ВКС о необходимости сей же минутной остановке всех процессов, связанных с продуктом Яндекс Сплит! Но показатели и маркеры спроса - ключевые фигуры в отчетах перед правлением. Это всё происходит здесь и сейчас. Знаете, как развалить данный банк? Возьмите 1000 дропов. Откройте аккаунты ЯПей с полной идентификацией, пополните каждый буквально на 100,000 рублей, переведя средства на Счет Вклада, подождите 1 неделю и резко попросите Службу Поддержки закрыть ДБО с выводом средств на соседний банк по всей сетке. Вы увидите, что текущего капитала не будет достаточно для удовлетворения данного действия. Будут задержки. После, подайте буквально 150 обращений через интернет-приёмную ЦБ и закиньте попкорн в микроволновку.

Автор: Екатерина Максимова